De ondernemende manager
Als (mede-)verantwoordelijke voor de bedrijfsvoering in uw woningcorporatie wordt u geconfronteerd met allerlei ontwikkelingen die u dwingen tot acties om de toekomst van uw woningcorporatie veilig te stellen. U heeft daarbij de uitdaging om de goede balans te vinden tussen de waarde van het vastgoed, het financieel rendement en het maatschappelijk rendement. Daarbij staat u ook nog voor de uitdaging om de bedrijfsvoering zo efficiënt en effectief mogelijk in te richten. En dat allemaal in goede samenwerking met uw medewerkers, uw professionals
In feite is dit de uitdaging waar elke ondernemer die marktafhankelijk opereert iedere dag opnieuw voor staat. Met als kernvragen: Hoe krijg ik het voor elkaar dat de marges worden gehaald, de omzet groeit, de winst toeneemt en de klanten zeer tevreden zijn over de kwaliteit van producten en diensten? Met als basisvraag voor beursgenoteerde ondernemingen: Hoe tevreden zijn de aandeelhouders? Voor corporaties: Hoe tevreden zijn onze stakeholders?
De ondernemer is continue de balans aan het zoeken tussen de vragen die de markt stelt en de kwaliteit die de onderneming levert. En als die balans weg is dan is er geen toekomst meer voor dat bedrijf.Deze eendaagse training is speciaal ontwikkeld om kennis te maken met puur ondernemerschap. Met u de uitdaging om zelf te ervaren wat het betekent om uw woningcorporatie als ondernemer te zien en te leiden.Na deze intensieve dag kunt u starten met het faciliteren van het ondernemerschap in uw organisatie.
Het programma omvat onder andere
- overzicht van de dagelijkse activiteiten van managers
- kenmerken Blauwe Oceaan bedrijfsstrategie
- het profiel van de ondernemende manager
- van waarde optimalisatie naar waarde innovatie
- focus op richting, ruimte, relaties en realisatie
- opzetten van een business model met koppeling cultuurmodel
- faciliteren en stimuleren ondernemerschap in uw organisatie
Wat levert het u op
- tools om uw business in de geest van een ondernemer te leiden
- aandacht voor product- of dienstvernieuwing en kostenreductie
- gebruik te maken van een richtinggevende business- en cultuurmodel
- balans tussen uw operationeel management en toekomstgericht werken
- optimaliseren samenwerking met de professionals in uw team
Doelgroep
Deze training is bestemd voor directie en management.
Deze training wordt alleen als incompany gegeven. Voor een prijsopgaaf kunt u contact met ons opnemen.
