Management voor beginnend leidinggevenden
Hoe zorgt u dat uw medewerkers aan de gestelde prestatie- en kwaliteitsnormen voldoen? Hoe stimuleert u uw medewerkers om ze blijvend te activeren? Hoe vindt u de juiste balans tussen variatie in werkzaamheden en het behalen van de gestelde prestatienormen?
Hoe werft en selecteert u de meest geschikte medewerkers? Wat is uw rol als leidinggevende hierin? Hoe stuurt u uw medewerkers aan? Na deze training hebt u antwoord op deze vragen.
Het programma bevat de volgende onderdelen
- inzicht in de effectiviteit van het leidinggevend gedrag
- persoonlijke stijl van leidinggeven
- motiveren en stimuleren van medewerkers
- aansturen op prestaties
- ontwikkelen van teamgeest en onderlinge motivatie
- gespreksvaardigheden
Methode
Door de training krijgt de deelnemer inzicht in de eigen sterke en verbeterpunten met behulp van tests en uitwisseling tussen deelnemers. Nieuwe kennis zet de deelnemer direct om in vaardigheden in de oefeningen en praktijksimulaties. De casuïstiek draagt de deelnemer zelf aan.
Resultaat
- persoonlijk actieplan
- bewustwording van de stijl van leidinggeven
- kunnen sturen, ondersteunen en ontwikkelen
- inzicht in de effecten van de houding als leidinggevende
Doelgroep
Toekomstige leidinggevenden.
Deze training wordt alleen incompany gegeven. Voor een prijsopgaaf kunt u met ons contact opnemen.
