Terug naar overzicht

Projectmanagement

Als projectmanager brengt u een locatie in ontwikkeling, vanaf het initiatief tot en met de realisatie. De randvoorwaarden zijn complex en de opvattingen en belangen van de bij het proces betrokkenen partijen zijn zeer verschillend. U bent namens de woningcorporatie verantwoordelijk voor een optimaal resultaat en legt hierover verantwoording af aan de manager vastgoed en/of rechtstreeks aan het bestuur.

Welke route volgt u naar een succesvolle realisatie? Hoe richt u in- en extern het proces in en met welke aspecten houdt u daarbij rekening? Wilt u zich hierop voorbereiden en beschikken over de juiste kennis en gereedschap, dan bevelen wij u deze opleiding aan.

Het programma omvat onder andere

  • definiëren proces c.q. project
  • ontwerpen proces
  • actoren, factoren, visies en belangen, waaronder stedelijke- en ruimtelijke kwaliteit, volkshuisvestingsplan, milieu, energie, veiligheid en domotica
  • rollen en verantwoordelijkheden deelnemersproces
  • communicatiemodel, verkrijgen van draagvlak en medewerking
  • vaststellen beleidskaders
  • afwegingsmodel, analyse en besluitvorming programma van eisen
  • sturen op tijd, kwaliteit en geld
  • financiële planning en begroting
  • financiering en waardebepaling

Wat levert het u op

  • u herkent de financiële risico’s
  • u kunt de prijs-kwaliteit verhouding optimaliseren en daarop sturen
  • kennis omtrent de rol van opdrachtgever en welke gevolgen dat voor u heeft
  • met welke onderliggende partijen u te maken krijgt en hoe daarmee om te gaan

Doelgroep

Projectmanagers, managers vastgoed en projectleiders.

Deze training wordt alleen incompany gegeven. Voor een prijsopgaaf kunt u met ons contact opnemen.

Neem contact met ons op
Alleen in-company leverbaar!
DUUR Op aanvraag UW INVESTERING Op aanvraag

Download kalender

Download